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2021-12-24 11:06

河南戈泰警用装备

2021年07月17日,公司开展两化融合管理体系贯标启动会,本次会议由张百防总经理主持,公司总经理、副总经理、财务部、研发部、销售部、品质部、生产部、采购部、行政部等各部门领导参加。为更好的开展贯标工作,积极发挥领导作用,公司组建贯标小组,总经理张百防担任总指挥,负责统筹推进,并任命刘晓闯副总经理为管理者代表,负责统筹落实贯标工作,各部门负责人作为组员,负责具体工作的开展。

2021年7月18-7月20日,进行内部调研诊断及两化融合管理体系贯标的相关培训。

2021年7月21-7月22日,进行体系分析与策划。

2021年7月23日-7月25日,编制两化融合体系文件。

2021年7月25日,发布了《两化融合管理手册》和21份程序文件。

2021年07月28日,公司内部实施《两化融合管理手册》和21份程序文件。

2021年07月28日-2021年10月28日,两化融合贯标管理体系在公司内部试运行近三个月。

2021年11月15日,公司组织各部门进行内部审核,审核期间发现了1个不符合项,不符合已关闭。

2021年11月27日-2021年12月24日 ,由最高管理者总经理张百防组织召开两化融合管理体系管理评审,管理者代表和相关部门负责人作了工作报告。

管理评审结果表明:经过近4个月左右两化融合管理体系建设与运行,公司两化融合管理体系是适宜的、充分的和有效的。